banner38

Yıldız Holding, cinsiyet eşitliği için manifesto yayımladı

Kadın erkek eşitliği için üç ana başlıkta manifesto yayımlayan Yıldız Holding’in Kadın Platformu Başkanı Begüm Mutuş, “Çok büyük bir şirketiz, çok global bir yapımız var. Dolayısıyla sektörde kadın ve erkek eşitliği konusunda öncü olup rol model ve tetikleyen olmak istiyoruz. ” diyor.

Gündem 22.07.2021, 08:45 22.07.2021, 08:57
Yıldız Holding, cinsiyet eşitliği için manifesto yayımladı

Dünyanın birçok ülkesinden üst düzey yöneticilerin bir araya geldiği bir toplantı. Aynı görevi üstlenen erkek yönetici kadın meslektaşına soruyor: 

“Çocukları nereye bıraktınız?”

Kadın yönetici şaşkın, bu soru karşısında kendini psikolojik baskı altında ve suçlu hissediyor...

Toplumdaki “çocuklara anneler bakar” algısı eğitimli eğitimsiz bütün kadınların önündeki bariyerlerden sadece biri...

Bu anıyı anlatan üç çocuklu Begüm Mutuş’un da sık yaşadığı olaylardan biri. Mutuş, Yıldız Holding’de kurulan Kadın Platformu’nun başındaki isim. Birleşmiş Milletler’in Kadının Güçlendirilmesi Prensipleri’ni imzalayan grubun bu konuda elçisi olarak şimdi 70 ülkede kadın ve erkeğin eşit olduğunu anlatmak için yola çıkıyor. 

Yıldız Holding, Godiva gibi büyük dünya devlerini satın aldı ve dünyanın birçok ülkesinde faaliyet gösteriyor. Kaç ülkede kaç çalışan var? Ne kadarı kadın?

Global olarak 65 bin çalışanımız var. 70 farklı pasaporta sahip insan çalışıyor. Bunun yaklaşık yüzde 38’i de kadınlardan oluşuyor. Godiva’nın CEO’su bir kadın, Nurtaç Afridi. Godiva’da kadın çalışan oranı yüzde 70. Bazı şirketlerimizde ise yüzde 20’lerde. Ancak hedefimiz en az yüzde 50. 

BM’nin “Kadının Güçlendirilmesi Prensiplerini” imzaladınız 

Derdimiz kadının güçlenmesi. Fırsat eşitliği. Katılımcı ve eşitlikçi bir toplum inşaası, insani gelişimin ve değer yaratan büyümenin yadsınamaz bir gerekliliği. Küresel ölçekte sürdürülebilir bir gelecek ancak kadınların yaşamın her alanına etkin katılımıyla mümkün.

Bir manifesto yayımladınız. Hedefiniz nedir?

Çok büyük bir şirketiz, çok global bir yapımız var. Dolayısıyla sektörde kadın ve erkek eşitliği konusunda öncü olup rol model ve tetikleyen olmak istiyoruz. Manifestonun üç ana başlığı var. Bir tanesi söylem kısmı pazarlamadan iletişime var olan dilimizi eşitlik vurgusuna çevirmek istiyoruz. Kadın Platformumuzda sadece kadınlar yok, erkekler de var. Çünkü asıl değişimi onlarla yapacağız. Eşitlikle ilgili kitaplar hazırlanıyor. İkincisi bu alanda çalışan gönüllü ya da pek çok sivil toplum kuruluşu ile işbirliği yapacağız. 

Türkiye’de çok yaygın bir bayi ağına sahipsiniz. Özellikle Anadolu’da kadın çalışana karşı ciddi bir algı sorunu var. Nasıl değişir dil ve söylem?

Çok ciddi bir müşteri ağımız var, tedarikçilerimiz var. Aynı bilinci buralara aşılamak istiyoruz. İş ortamı eksik kalmış. Şöyle bir hedefimiz var orada özellikle tedarik zincirinde kadın girişimcilerin eşit fırsata sahip olabilecekleri platformlar yaratacağız. Ayrıca Bizim Toptan, geçen sene bir çalışma başlattı her mağazada mutlaka bir kadın çalışan olacak diye. Bu her açıdan fayda sağlıyor. Hem kadına istihdam fırsatı sunmuş oluyorsunuz hem de içeriye bambaşka bir bakış açısı getirmiş oluyorsunuz. 

Örneğin Suudi Arabistan’da da varsınız. Bu algıyı bu ülkelerde de değiştirmek kolay mı?

BM’de imzacı olurken bir arkadaşım anısını anlattı, ben çok etkilendim. Bir erkek fabrikaya girerken bir zil çalıyor, ondan sonra içeri girebiliyor. Bir anlamda destur istiyor. Ama o zil kadının orada çalışmasının önünü açıyor. Çünkü eşi çalışması için o desturu bekliyor yoksa izin vermeyecek. Bu da kadınların ekonomiye katılmasını sağlıyor. Bunun gibi küçük adımlar aslında büyük adımların tetikçisi oluyor. Bizden sonra Suudi Arabistan’da kadınlar iş dünyasının içine girmeye başladı. 

EŞİT FIRSAT ANA HEDEF

Kadınlar üst yönetimlere çıktıkça eleniyor. Camdan tavanlar var. Sizde durum ne?

Camdan tavanlar var, özel hayat var, çocuk var. Ne bileyim eşlerin birbirinden beklentileri var. Üç çocuğum var üçünü de Yıldız Holding’de dünyaya getirdim. Birinci terfimi doğum izninden dönerken aldım. İkinci terfimi de üçüncü çocuğumu doğurmaya giderken aldım. Grubumuz kadın çalışanı hep destekledi. Orta kademede yüzde 25’ler civarında. Üst yönetimde de yüzde 35.

Kadın çalışan sayısı artsa da bir başka sorun eşit işe eşit ücret

Eşit işe eşit ücret dünya genelinde uzun zamandır önemli bir sorun. Yıldız Holding’in temel prensiplerinden bir tanesi bu, ‘eşit işe, eşit fırsat’. Yani aynı işi yapana cinsiyet farkına bakılmaksızın eşit maaş. Bu bizim ulaşmaya çalıştığımız ve korumaya çalıştığımız en önemli değerimiz. 

Kadın Platformu’nun gelmek istediği en önemli hedeflerden bir tanesi Yıldız Holding’in özellikle kadın çalışanlara yönelik her türlü engeli kaldırdığı, fırsat eşitliğinin garanti altına alındığı, birtakım performans parametreleriyle izlendiği ve en çok tercih edilen şirket olabilmek. Platformu kurmadan önce  3 Mart’ta bir çalıştay yaptık taleplerini öğrendik.  

NELER SIRALADILAR? 

Yaklaşık yarısı yurtdışından bin kadın çalışan online ortamda bir araya geldi. Herkesin farklı talepleri oldu tabii. Bir iki tanesini örnek göstereyim. 

Esnek çalışma saati; çünkü bir kadın olarak benim başka yükümlülüklerim de var esnek çalışmak istiyorum, dediler. Taleplerden bir diğeri doğum izninden dönen kadının iş hayatından kopmaması için ona destek programı. Mentorluk yapacağız. Aynı şekilde erkeklere de yapacağız bu eğitimi. Onlara da babalık rollerini hatırlatacağız. Çünkü benim için engel olan şeyi erkek engel olarak algılayamayabiliyor. 

ARTIK TEK HEDEF KÂRLILIK DEĞİL

Sürdürülebilirlik, cinsiyet eşitliği çalışmaları yeni bir moda mı? Şirketlere ne katkısı var?

Ben 2014’ten bu yana sürdürülebilirlik çalışmalarını koordine ettim. Bu çalışmalar çalışanı motive ediyor çünkü değer kattığını görüyor. İkincisi yatırımcısının yüzü gülüyor, yatırım yaptığı şirketin risklerini en iyi şekilde yönettiğini, performans hedeflerine ve çıktılarına bakarak yönetiyor. 

Üçüncüsü müşterimiz memnun oluyor çünkü aldığı ürünü çevreye duyarlı bir tüketiciyse güvenerek alıyor. Adaletten tutun çocuk işçiliğine karşı birtakım değerlere sizin saygılı olduğunuzu bildiği zaman size bağlılığı artıyor. Şirketlerin tek hedefi kârlılık değil, çünkü kârlılığa taşıyacak başka parametreler de var. Önce toplumsal kalkınmaya hizmet et ki satın alma gücü olsun, önce çalışanına hizmet et ki mutlu çalışsın, motive çalışsın, senin için üretsin.

Kaynak:Cumhuriyet

Yorumlar (0)
banner35
23
açık
Günün Anketi Tümü
Yerli veya yabancı aşılardan hangisini kullanmayı tercih ederdiniz?
Yerli veya yabancı aşılardan hangisini kullanmayı tercih ederdiniz?
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Beşiktaş 40 84
2. Galatasaray 40 84
3. Fenerbahçe 40 82
4. Trabzonspor 40 71
5. Sivasspor 40 65
6. Hatayspor 40 61
7. Alanyaspor 40 60
8. Karagümrük 40 60
9. Gaziantep FK 40 58
10. Göztepe 40 51
11. Konyaspor 40 50
12. Başakşehir 40 48
13. Rizespor 40 48
14. Kasımpaşa 40 46
15. Malatyaspor 40 45
16. Antalyaspor 40 44
17. Kayserispor 40 41
18. Erzurumspor 40 40
19. Ankaragücü 40 38
20. Gençlerbirliği 40 38
21. Denizlispor 40 28
Takımlar O P
1. Adana Demirspor 34 70
2. Giresunspor 34 70
3. Samsunspor 34 70
4. İstanbulspor 34 64
5. Altay 34 63
6. Altınordu 34 60
7. Ankara Keçiörengücü 34 58
8. Ümraniye 34 51
9. Tuzlaspor 34 47
10. Bursaspor 34 46
11. Bandırmaspor 34 42
12. Boluspor 34 42
13. Balıkesirspor 34 35
14. Adanaspor 34 34
15. Menemenspor 34 34
16. Akhisar Bld.Spor 34 30
17. Ankaraspor 34 26
18. Eskişehirspor 34 8
Takımlar O P
1. Man City 38 86
2. M. United 38 74
3. Liverpool 38 69
4. Chelsea 38 67
5. Leicester City 38 66
6. West Ham 38 65
7. Tottenham 38 62
8. Arsenal 38 61
9. Leeds United 38 59
10. Everton 38 59
11. Aston Villa 38 55
12. Newcastle 38 45
13. Wolverhampton 38 45
14. Crystal Palace 38 44
15. Southampton 38 43
16. Brighton 38 41
17. Burnley 38 39
18. Fulham 38 28
19. West Bromwich 38 26
20. Sheffield United 38 23
Takımlar O P
1. Atletico Madrid 38 86
2. Real Madrid 38 84
3. Barcelona 38 79
4. Sevilla 38 77
5. Real Sociedad 38 62
6. Real Betis 38 61
7. Villarreal 38 58
8. Celta de Vigo 38 53
9. Granada 38 46
10. Athletic Bilbao 38 46
11. Osasuna 38 44
12. Cádiz 38 44
13. Valencia 38 43
14. Levante 38 41
15. Getafe 38 38
16. Deportivo Alaves 38 38
17. Elche 38 36
18. Huesca 38 34
19. Real Valladolid 38 31
20. Eibar 38 30
version="1.0" standalone="yes"?> <