banner38

Murat Ülker: Bangladeş, değişen dünyanın yeni başarı öyküsü

Murat Ülker kişisel blog sayfasında "Bangladeş, değişen dünyanın yeni başarı öyküsü" başlıklı bir yazı kaleme aldı.

Ekonomi 15.01.2023, 12:06 15.01.2023, 16:45
Murat Ülker: Bangladeş, değişen dünyanın yeni başarı öyküsü

Bangladeş deyince zihnimizde ilk önce kalabalık, karmaşık bir ülke canlansa da çok daha fazlası olduğunu gördüm, tabii bu Goyada gördüğüm ve aktaracağımdan fazlası da var. Karşımda 2020de Dünya Bankası tarafından 'yoksulluğun azaltılması için bir model' olarak ilan edilmiş, 2010dan 2020ye kadar küresel olarak en yüksek kümülatif GSYİH (Gayri safi yurt içi hasıla) büyümesini elde etmiş bir ülke buldum. Şu anda Bangladeş’te kişi başına düşen GSYİH’nin 2.503,04 dolar, ekonomik büyümenin ise son on yılda ortalama yüzde 6dan fazla olduğunu öğrendim.

Henüz 1971 yılında kurulmuş bir ülke için ne kadar muazzam bir büyüme hikayesi değil mi?Eskiden "Doğu Pakistan" olarak bilinen ve Hindistan'ın desteğiyle, Bangladeş Kurtuluş Savaşı olarak bilinen bağımsızlık savaşını kazanmış ve bugünün bağımsız ülkesi Bangladeş olmuş. Başkent Dakka aslında biraz Hindistan imajı veriyor. Rengarenk sokaklar, kalabalık, bol bol baharat kokusu, yoğun çekçek ya da ülkesindeki adıyla Rikşa ve bisiklet/motosiklet trafiği insanı şehri keşfetmeye teşvik ediyor.

Bangladeş büyük bir delta havzası üzerinde kurulmuş, verimli topraklara sahip; ama tabii bu da yağışlı mevsimde su baskınları demek… Zaten kırsalda ev mobilyaları, dolaplar dahil plastikten yapılmış… Aslında bu durum halen bazen yoğun su baskınlarına maruz kalan New Orleans’tan çok farklı değil, çünkü doğayla savaşamazsınız ancak ona uyum sağlayabilirsiniz.

Benim bu Goya’da önceliğim Bangladeş’in ekonomisini anlamak oldu. Kısa sürede yaşanan bu büyümenin sırrını insan ister istemez merak ediyor… Bu merakımı gidermek için ülkedeki kısıtlı vaktimi en verimli şekilde geçirmeye çalıştım. ACI, eski ICI, kurumsallaşmış bir aile şirketi olan bir konglomeratı ziyaret ettim. İşin başındaki 2. Kuşak (CEO) Arif Dowla ve kurucu baba  Anis UD Dowla ile tanıştım. Hem zirai ve sınai hem de fmcg sektörlerinde varlar. Tüm kategori ve aktivitelerini hatta dijitalleşme dahil inovasyon örneklerini sergiledikleri bir daimi fuar var genel merkezlerinde… Yaşlı/genç, yerli/yabancı ziyaretçilerin ilgisi büyük bu alana. Neler gördüm derseniz; tarımda dronlarla bilinçli ilaçlama ve gübrelemeden, GDOlu tohum elde edilmesine kadar birçok alanda çalışmalar yapıyorlar… Tabii zaten bizim için günlük işlerden olan dağıtımda dijitalleşme ve webde UX saymıyorum bile. 

İşte Bangladeş hakkında araştırdıklarım ve öğrendiklerim….

En Doğru Yatırım Modeli: Potansiyele Yatırım

İş dünyasının en önemli kurallarından biridir, elindeki potansiyeli kullanmayı bilmezsen yoksun kalırsın. Bangladeş bu kuralı almış ve ülkenin geleceği için kullanmış. Yoksulluğu ortadan kaldırmanın çaresi olarak yoksul insanların potansiyeline yatırım yapmış. Yani kalabalık genç nüfusunu bir tüketici kitlesi olarak görmek yerine üretime yönlendirerek ekonomiye dahil etmiş. Ülke toplam nüfusunun dörtte biri 15-29 yaş grubunda. Bangladeş İstatistik Bürosu (BBS) tarafından yayınlanan nüfus sayımı raporuna göre, ülkenin mevcut genç nüfusu 45,9 milyon.

Peki, bu potansiyeli nasıl kullanmışlar? Tabii ki yeni dünya düzenine uyum sağlayarak, yani dijitalleşme ile tanıştırarak onlara bu kabiliyeti kazandırmışlar.

Ülkeyi “Dijital Bangladeş”e dönüştürmüşler; yani tüm sorunların çözümü teknolojide aranmış ve bulunmuş.  2009dan beri tabandaki insanlar için %100 BİT erişimi sağlanmış ve Bangladeş, Asya-Pasifik'teki en büyük internet kullanıcı nüfusuna sahip ülkelerden biri haline gelmiş. Hatta hızla nakitsiz bir toplum haline gelme hedefleri olduğunu söylüyorlar.

Pandemi hepimize öğretti ki dijitalleşme demek çalışma koşullarının da değişmesi demek. Kolay internet erişimi ve serbest çalışmayı teşvik eden girişimler bu çalışma şeklinin beklenenden çok büyümesini sağlamış. Serbest çalışma, birçok Bangladeşli için popüler bir kariyer seçeneği haline gelmiş ve bu çözüm çalışma hayatına katılan kadın sayısını da artırmış. Sonuç olarak, Oxford İnternet Enstitüsü'ne (OII) göre Bangladeş şimdiden ikinci en büyük çevrimiçi emek tedarikçisi.

Ama bence dijitalleşmenin önemli bir sorunu da diğer alanlardaki gelişme potansiyelinin göz ardı edilebilmesidir. Halbuki tarım, hayvancılık gibi alanlarda da dijital teknoloji artık bir zorunluluk haline geldi. Bangladeş bunu da başarmış ve tarımda kendi kendine yeterli olmanın ötesinde; pirinç, hint keneviri, mango üretiminde ve tatlı su balıkçılığında dünya sıralamasına girmiş. Hatta daha ileriye gitmek için önemli mahsullerin ve meyvelerin genomunun kodunu çözdüklerini söylüyorlar.

 Tabii tüm dünyada olduğu gibi orada da enflasyon mevcut, ürünlerde küçülme örneklerini Goyada gördüm. Bu da iki örneği.

Gelişmiş ülke nasıl olunur? Bu sorunun cevabı şimdi tüm ülkeler için benzer olmakla birlikte çağa göre tabii ki değişiyor; mesela Türkiyemiz için bu 70/80li yıllarda yoğun sermaye ve knowhow içeren bir ağır sanayi hamlesi gerektiriyordu. Şimdiki ülkeler dijital devrim sonrası artan dış kaynak çeşitliliği de düşünülünce daha şanslılar. Halihazırdaki tüm sorunlarını her yönden analiz ederek ve kendine özgü potansiyelini değerlendiren Bangladeş, genç nüfusu ve kadınları dahil ettiği sürekliliği olan çözümler yaratmış. Zorlukları fırsata dönüştürmek konusunda tüm dünyaya örnek olabilecek bir model!

Farklı bir kültürü goyalamak, anlamaya çalışmak her zaman iyi gelir, hatta ilham verdiğini hep söylerim. Tabii bu gezileri işle birleştirmeden olmaz. Benim için hiçbir goya market raflarında Ülker, Godiva ve McVities ürünlerini görmeden bitmez. Şükür bu sefer de öyle oldu. Bir kez daha dünyanın her bir yerinde varlık göstermenin ve potansiyeli doğru kullanıyor olmanın sevincini yaşadım!

Yorumlar (0)
banner35
Günün Anketi Tümü
Hafta sonu seçim olsa oyunuzu hangi partiye verirdiniz?
banner21
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Galatasaray 25 60
2. Fenerbahçe 24 54
3. Beşiktaş 25 49
4. A.Demirspor 25 45
5. Trabzonspor 25 44
6. Başakşehir 24 41
7. Kayserispor 25 38
8. Konyaspor 25 34
9. Karagümrük 24 31
10. Antalyaspor 25 28
11. Alanyaspor 25 28
12. Sivasspor 25 27
13. Kasımpaşa 25 26
14. Gaziantep FK 25 25
15. Ankaragücü 24 25
16. İstanbulspor 24 24
17. Giresunspor 24 23
18. Hatayspor 24 23
19. Ümraniye 25 22
Takımlar O P
1. Samsunspor 28 60
2. Eyüpspor 27 53
3. Rizespor 27 52
4. Pendikspor 27 50
5. Sakaryaspor 27 49
6. Keçiörengücü 28 47
7. Bodrumspor 28 45
8. Manisa FK 27 42
9. Göztepe 27 41
10. Boluspor 27 41
11. Bandırmaspor 27 40
12. Tuzlaspor 27 28
13. Erzurumspor 26 25
14. Altay 27 25
15. Adanaspor 28 25
16. Altınordu 27 23
17. Gençlerbirliği 27 21
18. Denizlispor 28 17
19. Yeni Malatyaspor 28 16
Takımlar O P
1. Arsenal 28 69
2. M.City 27 61
3. M. United 26 50
4. Tottenham 28 49
5. Newcastle 26 47
6. Liverpool 26 42
7. Brighton 25 42
8. Brentford 27 42
9. Fulham 27 39
10. Chelsea 27 38
11. Aston Villa 27 38
12. Crystal Palace 28 27
13. Wolves 28 27
14. Leeds United 27 26
15. Everton 28 26
16. Nottingham Forest 27 26
17. Leicester City 27 25
18. West Ham United 26 24
19. Bournemouth 27 24
20. Southampton 28 23
Takımlar O P
1. Barcelona 26 68
2. Real Madrid 26 56
3. Atletico Madrid 26 51
4. Real Sociedad 26 48
5. Real Betis 26 45
6. Villarreal 26 41
7. Athletic Bilbao 26 36
8. Rayo Vallecano 26 36
9. Osasuna 26 34
10. Celta Vigo 26 34
11. Mallorca 26 32
12. Girona 26 31
13. Getafe 26 29
14. Sevilla 26 28
15. Cadiz 26 28
16. Real Valladolid 26 28
17. Espanyol 26 27
18. Valencia 26 26
19. Almeria 26 26
20. Elche 26 13
banner23